Какво е стратегия за бизнес изход?
Стратегията за излизане от бизнес може да бъде дефинирана като план за излизане, при който всяко лице, което управлява съществуващ бизнес план за ликвидация на своя дял от собствеността или чрез продажба, или чрез друг такъв механизъм за прехвърляне, при което собственикът (съществуващ собственик) вече няма да има финансов / правен интерес в това бизнесът обикновено се планира или да излезе от бизнеса, който носи загуби, или да отговори на непосредствените парични изисквания.
Обяснение
Стратегията за излизане от бизнеса е среда, чрез която всеки притежател извлича инвестирани средства от бизнеса. Всеки тип изход ще повлияе на решенията за структуриране на бизнеса. Налични са различни видове планове за излизане; собственикът трябва да прецени кой от тях най-добре подхожда на неговата среда, като разгледа фактори като план след излизане, количеството контрол и собственост, които иска да запази в бизнеса, независимо дали да продължава текущия бизнес по същия начин, по който той работи или е готов да направи необходимите промени, като продължи напред, докато му бъде изплатена справедливата цена за дела от неговия бизнес. Съгласно плана за излизане от придобиването ключовият човек, стартирал бизнеса, се освобождава от собствеността и свързаните с него задължения, но едновременно с това губи и целия контрол върху бизнеса.Основната цел на изхода е оценката на бизнеса.
Топ 5 най-добри стратегии за бизнес изход
# 1 - Сливане и придобиване
Придобиването може да се определи като изходен бизнес план, при който съществуващ собственик на бизнес продава текущия си бизнес на друго лице, т.е. собствеността се прехвърля. Сливането е изходен бизнес план, при който собственикът на бизнеса ликвидира собствеността си частично с формирането на нова компания с взаимен контрол. Сливане и придобиване означава сливане със същия тип компания или продажба на по-голяма компания. Това е чисто печеливша ситуация, тъй като при това придобиващата компания вече има умения и може да се справи с бизнеса, без да го съсипе. Практиката на огромни компании е да увеличават печалбите си, вместо да правят нови продукти от нула. При сливане и придобиване се провеждат мащабни преговори. Няма ограничение за разглеждане на покупката. Този процес обикновено отнема повече време.Въпреки че придобиването е чудесна стратегия за излизане самостоятелно, но може да се окаже отрицателно, ако има недоразумения между потенциалните купувачи и продавачи.
Предимства:
- Ако бизнесът има стратегически точки, които придобиващият търси, може да му бъде платено повече от очакваното.
- Ако има повече от един купувач за бизнеса, продавачът може да увеличи цената до известна степен.
Недостатъци:
- Ако бизнесът е насочен към конкретна компания и подготвя продукти, необходими за същата целева компания, тогава е по-малко вероятно да бъде привлекателен за други купувачи на пазара.
- Придобиването е проблематично, ако културата на работа се различава и в двете компании.
# 2 - Първоначални публични предложения (IPO)
Мечтата на много предприемачи е да продадат бизнеса си на обществеността с по-голяма печалба по схемата на IPO. Това е най-предпочитаният режим на изходна стратегия. Но тази стратегия може да не е практична за малкия бизнес. Има определени правила и разпоредби, които трябва да се спазват, за да се издават първични публични предлагания и дори след изброяване на акции. В САЩ има много компании, но само 7000 са публични компании. Първичните публични предлагания са трудни и имат много усложнения, но несъмнено те могат да донесат една значителна печалба.
Предимства:
- Подобрява бизнес стойността, тъй като става защитена от списъка.
- Капиталовият пазар се увеличава, което от своя страна помага за събирането на евтини средства.
Недостатъци:
- Това е най-трудната стратегия за излизане, изискваща време, пари и много съображения.
- Да станеш публична компания означава да следваш много формалности, които може да не са чаша чай на собственика на малък бизнес.
- Успехът на IPO е много труден за малкия и среден бизнес.
# 3 - Ликвидация
Това е стратегията, при която собственикът прекратява бизнеса и продава всички активи и използва приходите, за да изчисти дълговете си. Приходите от реализираните активи трябва да се използват за изплащане на кредиторите. Ликвидацията може да бъде доброволна или при неблагоприятни обстоятелства.
Предимства:
- Това е най-простият начин за изходна стратегия.
- Преговорите може да са по-малко в сравнение с други стратегии за излизане.
- Няма прехвърляне на контрол.
Недостатъци:
- Активите могат да се реализират на неправилни стойности, т.е. да се продават на по-ниски цени.
- Бизнес репутацията се унищожава по време на ликвидацията.
# 4 - Продажба на бизнес на мениджъри / служители
Продажбата на бизнес е лесна, ако съществува голям брой потенциални клиенти, желаещи да поемат бизнеса като служители, продавачи и т.н. Тъй като тези хора са работили с компанията, те знаят тенденциите в работата и как да управляват и управляват бизнеса. Следователно, тази стратегия за излизане може да доведе до глобален бизнес и по-плавен трансфер. При това нормите за продажба може да са лесни и удобни и за двете страни.
Предимства:
- Бизнесът се предава на някой опитен познат човек.
- Може да се правят пари за окончателното уреждане на бизнеса.
- Участието в бизнеса до известна степен може да бъде лесно.
Недостатъци:
- Намирането на подходящ кандидат за закупуване на бизнеса е малко трудно.
- Възможно е да има законови ограничения, които не позволяват такъв трансфер.
# 5 - Фалит
Ситуация, в която не съществува потенциал за бъдещи доходи или ситуация, в която човек не е в състояние да погаси задълженията си. Това се счита за последен етап от изходната стратегия. Несъстоятелността няма бизнес планове, тъй като никоя друга стратегия не работи. Това е непланиран и нежелан изход и никой не е подготвен за него.
Предимства:
- Това ще освободи собствениците на бизнеса от всички негови задължения.
- Човек може да премине от текущия бизнес и да започне новия бизнес.
Недостатъци:
- Всички дългове не се изплащат или част от тях се изплащат.
- Бъдещият кредитен капацитет е повлиян от фалита.
- Уврежда репутацията на пазара с клиенти и клиенти.
Причини за бизнес изходни стратегии
- Готов за IPO : Това е ситуацията, в която бизнесът се е разраснал до голям мащаб, когато мисли за публични инвестиции за по-нататъшен успех.
- Пазарна несигурност : Понякога бизнесът се продава поради бъдеща несигурност на бизнеса.
- Бизнес фалит : Ако бизнесът страда от загуби и след като изпробва всички приемливи шансове за преодоляване на бизнеса, той може да избере стратегии за излизане.
- Изтощение : Много бизнеси остават с финансова криза, поради която те отиват за излизане.
- Промяна в начина на живот : Промяната е необходимостта от живота. Човек може да напусне бизнеса по причина като желание за промяна поради някаква причина като скука, загуба, ниско удовлетворение по отношение на генерираната възвръщаемост и т.н.
Значение на стратегиите за излизане от бизнеса
Много е важно за всеки бизнес да има добре дефиниран план за действие на всеки етап от бизнес операцията. Работата без план ще бъде катастрофална и може да доведе до прекратяване на бизнеса. Трябва да се гарантира кой изход от бизнеса е най-подходящ при преобладаващите обстоятелства. Веднъж след задълбочена оценка, те трябва да продължат по-нататък, в противен случай биха понесли загуби. Понякога, за да генерират незабавни пари, собствениците на фирми излизат от работещ бизнес. Стратегия за излизане ще насочи собствениците на бизнеса да решат как да продължат напред и ще им помогне да се реализират най-добре, докато излизат от бизнеса. Понякога се налага нуждата на много рискови капиталисти да планират излизане поради предстоящи несигурни бизнес обстоятелства.
Следователно във всяка ситуация изходната бизнес стратегия играе голяма роля в процеса на максимизиране на богатството.
Заключение
Изходната бизнес стратегия е стратегическо планиране за извличане на средства от всеки работещ бизнес поради различни причини. Има много изходни стратегии, при които разпродажбите са най-разпространени. Някои често срещани стратегии са продажба чрез придобиване, прехвърляне, IPO, ликвидация, несъстоятелност (нежелан изход) сливания и др. Човек трябва да оцени всяка стратегия и да избере най-добрата според изискванията на преобладаващите обстоятелства по такъв начин, че да не възпрепятства бъдещите аспекти на друг управляващ бизнес или доверие на самия човек. Всяка стратегия за излизане има свои плюсове и минуси, които трябва да бъдат добре проучени преди изпълнението.
