Разходи за преструктуриране - Отчитане на такси за преструктуриране

Разходите за преструктуриране се отнасят до еднократните разходи или редките разходи, направени от компанията в процеса на реорганизация на нейните бизнес операции с мотива за цялостното подобряване на дългосрочната рентабилност и ефективността на работа на компанията и се третират като неоперативни разходи във финансовите отчети.

Какво е цената за преструктуриране?

Таксата за преструктуриране е разходите, направени от компанията, суроватка, която реорганизира операциите на бизнеса, за да подобри общата ефективност и дългосрочната печалба. Таксите за преструктуриране се считат за неоперативни такси, тъй като не се считат за оперативни такси и са много редки. Тези такси са включени при изчисляване на компанията, но това не засяга дела на акционера, тъй като това таксуване се взема само веднъж във финансовия отчет. Това е краткосрочен разход, който е необходим, за да направи компанията печеливша в дългосрочен план.

Следните разходи за преструктуриране могат да бъдат взети при изчисляване на таксите за преструктуриране:

  • Работене на служители (съкращения)
  • Закриване на съществуващи производствени предприятия
  • Преместване на фирмените активи на нови места
  • Отписване или продажба на активи;
  • Закупуване на нови машини или оборудване
  • Разнообразяване на бизнеса в нов пазар

Разбиране на таксата за преструктуриране

Фирмата реорганизира своята дейност поради различни причини - например сливане и придобиване на компания, продажба на единица или съкращения като финансови разплащания на служителите, които са подложени на съкращения. Този разход се счита за такса за преструктуриране. От друга страна, компанията може да наеме нов персонал, когато реши да разшири дейността си. Разходите, свързани с наемането на нови служители, като например даване на повече бонуси, инвестиране в нови офис площи, също представляват неразделна част от таксите за преструктуриране.

Въпреки че таксите за преструктуриране са разходи, които трябва да бъдат направени, това помага на компанията да генерира печалба в дългосрочен план. Таксите за преструктуриране са периодични оперативни разходи и са включени във финансовите отчети на дружеството за изчисляване на нетния доход.

Например компания с помощта на адекватни констатации от научните изследвания решава, че дадена линия продукти, които вече не са печеливши за компанията, трябва да бъде прекратена. Включеният процес включва разходи за преструктуриране на различни нива, като съкращаване на служители, закриване на производствени единици или продажба на офис площи. Всички тези разходи се считат за такси за преструктуриране. Отново една компания може да реши да се диверсифицира в нови сектори и за това трябва да наеме нов персонал, да внедри нови научноизследователски звена или да закупи нова техника. В този случай всички споменати разходи трябва да бъдат взети предвид при изчисляването на таксите за преструктуриране.

Разходите за преструктуриране на XYZ Co.

Концепция за такси за преструктуриране

Различни компании се подлагат на преструктуриране поради различни причини. Причините могат да варират от придобиване на нова компания, продажба на дъщерно звено, съкращения, внедряване на нови технологии, диверсификация на нови пазари или преместване на ново място и др. Необходима е преструктуриране на компанията, за да направи финансови корекции съществуващите активи и пасиви. Много пъти се прави преструктуриране на разходите за подобряване на бизнеса и възстановяване от финансови загуби.

Таксите за преструктуриране могат да струват на компанията веднага, но са полезни в дългосрочен план. Тази цена е показана като ред в отчета за доходите. Използването на такси за преструктуриране е за изчисляване на нетния доход. Във финансовия анализ ще бъде записана такса за преструктуриране като намаляване на оперативните приходи на компанията и намалена печалба. Таксата за преструктуриране е нарочно увеличена или разработена, за да се създаде резерв за разходи, който може да се използва за компенсиране на текущите оперативни разходи.

Преструктуриране на счетоводството на разходите

Разходи за преструктуриране на отчета за доходите Преструктуриране на разходите по баланса Разходи за преструктуриране на отчета за паричните потоци
  • Оперативен разход, когато се вземат предвид таксите
  • Създава задължение за преструктуриране, когато се вземат предвид таксите
  • Безкасовата част увеличава оперативните дейности, когато таксите са взети.
  • Без разходи, когато се правят бъдещи парични разходи.
  • Отговорността се намалява значително от размера на паричните разходи, когато са направени.
  • Паричните разходи намаляват оперативните дейности, когато са направени

Пример за преструктуриране на разходите

Раджеш работи като главен счетоводител в компания за логистика на храните. С изключително упорита работа и постоянство той е достигнал сегашната си позиция и му харесва да върши работата си. В последната поредица от инциденти, управителният съвет на компанията го инструктира, че компанията планира да се подложи на график за преструктуриране през следващото тримесечие на операциите. Rajesh е помолен да обработва счетоводните данни за тези разходи за преструктуриране. Изключителната отговорност на Rajesh е да следи разходите и да осмисля всички разходи за преструктуриране, които компанията предприема през конкретното тримесечие.

Rajesh е решил да предприеме следните стъпки за поддържане на точни данни за разходите за преструктуриране:

  • Първо Rajesh получава бележка с известие, че компанията ще замени настоящата система за осчетоводяване на запасите с електронна система, базирана на радиочестотна идентификация. В тази нова система, малък етикет ще бъде прикачен към поръчките в кутия, получени от настоящите доставчици. Излъчвател на радиочестотен сигнал ще бъде там на входа на разпределителния склад заедно със софтуер, който ще работи като посредник на този хардуер и счетоводния софтуер, използван от компанията. Малкият етикет, прикрепен към тези кутии, ще се чете автоматично при влизане и излизане от склада. Въз основа на етикета, прикрепен към всяка кутия, системата автоматично ще знае колко, какви и кога запасите са получени или доставени от склада. След като тези промени бъдат приложени,часовете за ръчен труд значително ще намалят в тези процеси. Rajesh установява, че фактурите са на стойност 45 000 долара.
  • В следващата стъпка той е информиран, че всички камиони за доставка ще имат инсталирани GPS тракери. Това ще ви помогне да предоставите подробности за местоположението на всеки камион, като по този начин ще намалите личните спирки и кражбите на оборудване. За да бъде инсталиран целият този GPS тракер на хардуера, софтуера и трудът за инсталация, компанията ще струва $ 25 000 според записите, събрани от Rajesh.
  • В последната стъпка Rajesh изготвя финансовите отчети на компанията. Той е точен в определянето на всички тези разходи, направени от компанията за преструктуриране. Тя ще обясни ясно какви са били свързаните разходи и в кои разходи са били направени.

Разходи за преструктуриране - финални мисли

Таксите за преструктуриране са неразделна част от финансовите отчети на компанията. Това обаче няма съществено влияние върху цената на акциите на компанията и не засяга интересите на заинтересованите страни. Анализаторите внимателно проверяват всички разходи за преструктуриране, които се появяват в отчета за доходите, за да установят факта дали дадена компания може да е начислила периодични разходи по сметката за преструктуриране.

Преструктуриране на разходите Видео

Интересни статии...