Формула за възможни разходи - Изчисление стъпка по стъпка

Формула за изчисляване на възможни разходи

Възможните разходи са цената на следващата най-добра алтернатива, простена. Когато бизнесът трябва да реши между алтернативни опции, той ще избере този, който му осигурява най-голяма възвръщаемост. Честно казано, няма такава конкретно договорена или дефинирана по математическа формула за изчисляване на алтернативни разходи, но има определени начини да се мисли за тези алтернативни разходи по математически начин и формулата по-долу е един от тях.

Тази стойност обаче може или не винаги може да бъде измерена като пари. Стойността може да се измери и с други техники, например удовлетворение или време.

Възможна цена = Връщане на следващата най-добра алтернатива не е избрана - Връщане на избраната опция

Една относителна формула за изчисляване на алтернативни разходи може да бъде -

Ако мислим за цената на възможността като тази, тогава уравнението е много лесно за разбиране и е лесно.

Примери

Пример # 1 - Reliance JIO

Reliance Jio Infocomm Ltd (известен като Jio), оператор на мобилна мрежа в Индия, собственост на Reliance Industries, със седалище в Мумбай.

Услугата, стартирана за всички потребители на 5 септември 2016 г. с „Добре дошли оферта“, първоначално бе въведена в бета версия за служителите на Reliance едва на 27 декември 2015 г., за да отбележи осемдесет и третата годишнина от рождението на Dhirubhai Ambani, който е основател на Reliance Industries.

Встъпителната оферта привлече много индийски клиенти и тя успя да привлече 72 милиона първостепенни клиенти през първите три месеца от пускането си, но по-късно компанията реши да удължи безплатните си плащания за още три месеца, когато имаше друга възможност за реално таксуване на клиента и печелене на приходи и следователно той избра да прости това е друга най-добра алтернатива за това, че не са избрали да таксуват клиентите си за услугите.

Reliance Jio Infocomm всъщност пропусна възможността за приходи от 800 милиона щатски долара (което е 5400 крори), както беше споменато по-горе, като предложи допълнителни три месеца безплатни услуги, т.е. безплатни услуги за своите 72 милиона първостепенни клиенти, които всъщност бяха готови да им платят от 1-во Април.

Пример # 2 - Paytm Investment Opp

Paytm е индийска компания за цифров портфейл за електронна търговия и платежни системи, базирана от NOIDA SEZ в Индия. Paytm е на разположение на десет индийски езика и предлага онлайн случаи на използване като плащане на сметки за комунални услуги, пътувания, филми, мобилни презареждания и резервации на събития, както и плащания в магазини в хранителни магазини, зеленчуци и плодове, ресторанти, аптеки, паркинг, пътни такси и образователни институции с QR кода на Paytm Paytm, която в момента също е губеща компания и която тепърва трябва да докаже своята смелост, що се отнася до бизнес модела и предоставянето на дългосрочен устойчив продукт.

Berkshire - световно известна фирма, която има пазарна капитализация от около 500 милиарда долара. Въз основа на предишния си запис, той е известен и с един от най-проницателните и най-остри инвеститори в света. Berkshire реши да вземе 3 до 4% дял в основните плащания с направени 2500 крори (около 356 милиона долара).

Сега възниква въпросът защо и какво е накарало Berkshire да инвестира в Paytm, чиито загуби възлизат на 900 крони, докато приходите му са около 829 рупии, а през предходната година цифрата на загубите му е достигнала 1497 рупии кроре? Какво е очакването му с тази инвестиция?

Berkshire беше наясно с финансовата възможност на индийския пазар, която трябваше да предложи. Не би искал да го пропусна. Така че тук алтернативните разходи за Berkshire ще бъдат 2500 крори толкова лесно, колкото биха могли да изберат всяка друга регистрирана компания с печалба.

Калкулатор на възможни разходи

Можете да използвате следния калкулатор на възможни разходи.

Връщане на следващата най-добра алтернатива не е избрана
Завръщането на избрания вариант
Формула за възможни разходи

Формула за възможни разходи = Връщане на следващата най-добра алтернатива не е избрана - Завръщането на избраната опция
0 - 0 = 0

Интерпретация

  • Възможните разходи са стойността на нещо, когато е избран определен начин на действие. Ползата или стойността, от които се отказахте, могат да се отнасят до решения в личния ви живот, в организация, в страната или в икономиката, в околната среда или на правителствено ниво.
  • Този тип решения обикновено включват ограничения като време, социални норми, ресурси, правила и физическа реалност.
  • Инвеститорът отива напълно в пари, когато реши, че пазарът е надценен. Това драстично ще намали риска им с цената на възможността за потенциалната възвръщаемост, която се инвестира.
  • Друг пример, при който студентът взема предвид разходите за 4-годишно университетско образование, като изчислява общите разходи за общежитие, обучение и други разходи за периода. Те също могат да включат в изчисленията си разходите за възможността да пропуснат 4-годишна заплата.
  • Производител на слушалки, изправен пред здравословна конкуренция от евтини продукти със сходен дизайн. Те могат да решат да повишат качеството на своето изграждане (например Apple), за да изглеждат конкурентите и да се чувстват сравнително евтини. Алтернативната цена на новия дизайн на продукта ще бъде увеличената цена и неспособността му да се конкурира по цена.
  • Възможните разходи са наистина навсякъде и възникват при всяко наше решение, независимо дали е голямо или малко.

Изчисляване на възможни разходи в Excel

Нека сега направим същия пример за възможни разходи в Excel. Това е много просто. Трябва да предоставите двата входа за връщане на следващата най-добра алтернатива, която не е избрана, и връщане на избраната опция. Можете лесно да изчислите съотношението в предоставения шаблон.

Алтернативните разходи ще бъдат -

Видео за възможни разходи

Препоръчани статии -

Това е ръководство за формула за възможни разходи. Тук научаваме как да изчисляваме алтернативните разходи, използвайки неговата формула, заедно с някои практически примери за индустрията, калкулатор и шаблон за Excel за изтегляне Можете да научите повече за моделирането на Excel от следните статии -

  • Анализ на печалбата на обема на разходите
  • Разходи срещу разходи
  • Какво е неявна цена?
  • Онлайн курс за счетоводно отчитане

Интересни статии...