Метод на Делфи (дефиниция, пример) - Как да прогнозирам?

Какво е методът Delphi?

Методът Delphi може да бъде наречен като рамка за процеса на прогнозиране, където основната цел на процеса е да се постигне групов консенсус и включва попълване на въпросници, които да се попълват от избрани експерти. Експертната група изразява своите виждания пред инициатор или фасилитатор, който след това обобщава събраната информация в разбираем доклад.

Обяснение

  • Тази процедура обича да предсказва възможността и вероятността да се случи събитие.
  • Това се разглежда като процедура, при която инициатор или фасилитатор събира мнения по дадена тема от анонимна група експерти.
  • Такъв процес може да включва множество повторения.
  • Всяка итерация се извършва след получаване на съгласувана обратна връзка за предишната стъпка.
  • Итерациите трябва да се извършват, докато не бъде постигнат единодушен и общ консенсус от групата на избраните експерти.
  • Групата предоставя своите виждания, предположения и оценки на фасилитатора на всяка стъпка от груповата дискусия.
  • След края на кръговете експертите се споделят с мненията и оценките на други експерти.

Характеристики на метода Делфи

  • Методът е идеален от Олаф Хелмър и Норман Далки.
  • Методът е представен за първи път през 1950 година.
  • Учредителите бяха част от Rand Corporation.
  • Името Delphi произлиза от гръцкото име oracle of Delphi.
  • Процесът помага за постигане на взаимно съгласие за общо решение или отговор.
  • Това се счита за проучвателна и подробна процедура.
  • Това може да се случи в различни географски райони и включва събиране на рационализирана и структурирана информация.
  • Процесът остава анонимен и експертите могат да споделят обратна връзка без никакви преценки.
  • Методът е тестван за първи път в студената война, където е бил използван за прогнозиране на въздействието на технологията върху войната.

Как работи тази прогноза на метода на Delphi?

  • Първата стъпка включва избора и избора на фасилитатор. Това включва избора на неутрален човек, който остава непредубеден през целия процес.
  • След като се вземе решение за фасилитатор, втората стъпка включва избора на експертната група. Панелът може да включва експерти на клиенти или домейни или експерти по теми, работещи в бранша.
  • Експертът по предмета се разглежда като лице, което притежава необходимата проницателност и знания за решаване на проблеми.
  • Третата стъпка включва решение за избора на постановка на проблема. След това експертите трябва да бъдат информирани по избраната тема, така че да имат достатъчно време да съберат необходимите точки, които да споделят с по-голямата група и фасилитатора.
  • След това фасилитаторът споделя първия набор от въпроси чрез обширен и изчерпателен въпросник.
  • След това фасилитаторът събира попълнения въпросник от по-голяма група и се опитва да усвои общи точки и да премахне неподходящата информация.
  • След това фасилитаторът споделя втория набор от въпроси, отговорите, получени за първия лот, с намерението да се задълбочи в проблема.
  • Фасилитаторът продължава да повтаря горните стъпки, докато не се постигне общ консенсус и крайните резултати се споделят с целевата група.
  • След това констатациите и резултатите се анализират допълнително, за да се определят решенията, възможностите за даденото изявление на проблема.

Примери за метода Delphi

  • Техниката или методът Delphi има голямо приложение при решаването на силно въздействащи бизнес проекти и въпроси с изключително чувствителни политически въпроси. За да бъдат успешни проектите с голямо въздействие, ръководителят на проекта трябва да определи вероятността от конкретни събития, които могат да се случат в хода на проекта, и да анализира как такива събития влияят върху проектите или не. В такъв сценарий методът Delphi играе инструментална роля за идентифициране на възможностите и рисковете, свързани с проекта.
  • По същия начин при формулирането на публична политика този метод играе ключова роля за достигане до широки решения.

Кога се използва?

  • Методът Delphi се използва за изследвания и прогнози за проблеми, чиито решения все още не са определени. Това се използва, когато за дадено изявление на проблема няма верен отговор и се изисква взимане на решителни решения. Методът Delphi не разчита на един експерт, а по-скоро взема предвид мненията на няколко експерти.
  • Методът или техниката на Delphi се превръща в метод goto или популярен избор за прогнозиране, когато се изисква анонимност на специалистите по темата по трудни теми или теми като въпрос с политическо значение. Този метод е полезен, когато е необходимо да се събере голям размер на извадката и става трудно за взаимодействия лице в лице за извличане на субективни изводи от избраната тема.

Предимства

  • Този метод предоставя възможности на по-големия да излезе и да участва.
  • Той помага за ранното откриване на проблеми и решения, което помага при определянето на алтернативния начин на действие.
  • След всяка стъпка и обратна връзка, на експертите се предоставят възможностите да прегледат своите прозрения и мнения, които по-късно могат да променят в следващата стъпка.
  • Участието на експертите има тенденция да остане анонимно.

Недостатъци

  • Процесът отнема много време, тъй като фасилитаторът трябва да улесни повтарящите се кръгове от интервюта, за да стигне до общия консенсус.
  • Процесът може да стане сложен, както и с увеличаването на случаите на множество и повтарящи се кръгове.
  • Изложението на проблема трябва да бъде ясно дефинирано и прозрачно.
  • Данните, събрани и съпоставени, могат да имат някои предубедени оценки, излизащи от самите експерти и фасилитаторът може или не може да бъде в състояние да улови такива пристрастия.
  • Има големи шансове динамиката на групата да бъде манипулирана, за да се наложи неправилно решение.

Заключение

  • Процесът на метода Delphi включва задаване на множество кръгове въпроси на целевата група експерти. Те го правят, докато стигнат до общия консенсус и правилния отговор. Процесът е изследователски с широко приложение в управлението на проекти и обществено достояние.
  • Такъв метод избягва трудните взаимодействия лице в лице и помага при решаването на общия проблем, свързан с динамиката на групата. Процесът събира редовни отзиви на всяка стъпка. Накратко, методът помага за разбирането на вероятността или вероятността дадено събитие да се случи или да се случи.

Препоръчани статии

Това е ръководство за това какво е методът Delphi и неговото определение. Тук обсъждаме характеристиките на метода Delphi и как работи този метод на прогноза, заедно с примери, предимства и недостатъци. Можете да научите повече от следните статии -

  • Икономически растеж срещу икономическо развитие
  • Движеща се прогноза
  • Бюджетиране срещу прогнозиране
  • Финансово планиране и анализ
  • Финансово моделиране

Интересни статии...