Топ 4 вида джойнт венчър (СП)
Съществуват предимно четири вида съвместни предприятия, които включват -
- Съвместно предприятие, базирано на проекти - когато съвместното предприятие се извършва с мотива да изпълни някаква конкретна задача.
- Вертикално съвместно предприятие - където съвместното предприятие се осъществява между купувачите и доставчиците
- Хоризонтално съвместно предприятие - когато съвместното предприятие се осъществява между компании, имащи същия бизнес
- Функционално съвместно предприятие - когато съвместното предприятие се извършва с мотива за получаване на взаимна изгода заради синергията
Нека обсъдим подробно всеки вид съвместно предприятие -
# 1 - Съвместно предприятие, основано на проекти
Съгласно този вид съвместно предприятие компаниите влизат в съвместно предприятие, за да постигнат конкретна задача, която може да бъде изпълнение на всеки конкретен проект или конкретна услуга, която се предлага заедно, прехвърляне и др. Такова сътрудничество обикновено се осъществява между компании за изключително и специфично предназначение и като такова престава да съществува след завършване на конкретния проект. С други думи, тези видове съвместни предприятия са обвързани с времето или конкретния проект.
За Instance Axon Limited, пионер в индустрията в разработването на жилищни проекти, влезе в ексклузивно съвместно предприятие с Trump Industries, пионер в индустрията за маркетинг и продажби на жилищни проекти за техния нов проект „Living Rise“. Съгласно споменатото Venture, Axon Limited ще изгради проекта „Living Rise“, а Trump Industries ще бъде изключителната организация за продажби и маркетинг. Такива видове съвместни предприятия, които се предприемат за ексклузивен проект, са примери за проектно-базирано предприятие.
Пример
Друг пример за разбиране на този тип съвместно предприятие е представен по-долу:
Cipla е традиционен фармацевтичен производител и иска да влезе в процъфтяващия бизнес на биотехнологиите. От друга страна, Biocon е биотехнологична фирма. Cipla възнамерява да използва ресурсите за изследване и развитие на Biocon, за да разработи конкретно лекарство за лечение на някои заболявания. Сега един от начините да постигнете тази цел е да закупите Biocon. И все пак в този случай Cipla индиректно купува много други области, в които Biocon се грижи, от които Cipla може да не се интересува, а това също ще доведе до скъп начин за придобиване на изследователски възможности, които възнамерява да спечели от Biocon.
За да се превърне в плодотворно и синергизирано съвместно предприятие, двете компании, а именно Biocon, която има изследователски възможности, и Cipla, която има широко разпространена мрежа за маркетинг, могат да се обединят и да влязат в съвместно предприятие, основано на проект, в което двата бизнеса се обединяват за тази една дейност и не е задължително да правят нещо друго заедно в бъдеще. Правейки подобно начинание, и двамата могат да спечелят от ресурсите на другия.
# 2 - Съвместно предприятие с функционална основа
Съгласно този тип споразумение за съвместно предприятие компаниите се обединяват, за да постигнат взаимна изгода поради синергията по отношение на функционалната експертиза в определени области, което заедно им позволява да работят по-ефективно и ефективно. Обосновката, върху която се фокусират компаниите, преди да влязат в такова съвместно предприятие, е дали вероятността да се представят по-добре е по-заедно, отколкото да го правят отделно и по-ефективно.
Пример
Фирма А е специализирана в бизнеса с формулировки и има различни патенти, запазени под нейно име, но поради липса на финансиране компанията не може да използва такава формулировка за търговска употреба. Напротив, Company B е богата на парични средства фармацевтична компания, която няма вътрешни патенти, но има опит в търговския успех и също има достатъчен капацитет за финансиране. Заедно тези две компании могат да се облагодетелстват взаимно и да се допълват, като влязат във функционално съвместно предприятие.
# 3 - Вертикално съвместно предприятие
При този вид съвместно предприятие се извършват сделки между купувачи и доставчици. Обикновено се предпочита, когато двустранната търговия не е изгодна или икономически жизнеспособна. Обикновено в такива съвместни предприятия максималната печалба се улавя от доставчиците, докато ограничените печалби се постигат от купувачите. При тези видове рискови предприятия се интегрират различни етапи от индустриалната верига, за да се създадат повече икономии от мащаба. Обикновено вертикалните съвместни предприятия се радват на по-висок процент на успех, а също така задълбочават отношенията между купувачите и доставчиците, което в крайна сметка помага на бизнеса да предлага качествени продукти и услуги на клиентите на разумни цени.
Пример
Нека разберем същото с помощта на пример:
Lincoln Corp е инвестирала в определени машини и капиталови инструменти, необходими за производството на специфични за купувача продукти. Тъй като инвестициите се правят от Линкълн изключително за задоволяване нуждите на купувача (да кажем, Prawn International). Чрез влизане във вертикално съвместно предприятие с Prawn International, Lincoln Corp може да избегне несигурността, свързана с договорите, които обикновено са само за определен период от време и могат да доведат до прекратяване на бизнеса.
# 4 - Хоризонтално съвместно предприятие
При този вид съвместно предприятие транзакцията се случва между компании, които са в същия общ бизнес и които могат да използват продуктите от съвместното предприятие за продажба на собствени клиенти или за създаване на продукция, която може да бъде продадена на същата група на клиентите. Управлението на хоризонтално съвместно предприятие обикновено е тромаво и често води до спорове, тъй като алиансът е между партньори, които са в същия бизнес. Също така, тези видове Съвместни предприятия страдат от опортюнистично поведение между партньорите поради това, че са в една и съща обща дейност. При такива видове съвместни предприятия печалбите се споделят еднакво от двете страни.
Пример
Нека разберем същото с помощта на пример:
Base International е индийска компания, специализирана в бизнеса с екструдиране на стомана и обслужва различни индустриални звена. Frank LLC е базирана в САЩ фирма, специализирана в формоването на стоманени рамки, която има приложение в индустриални блокове. Двете компании решиха да влязат в хоризонтално съвместно предприятие, по което Frank LLC, чуждестранният партньор, ще предлага техническо сътрудничество и валутен компонент, докато Base International, индийският партньор, ще предостави на разположение своя сайт, местни машини и части на продукта и заедно с нов продукт за екструдиране на стомана ще се предлага от двете компании на съществуващите клиенти. По този начин чрез този тип съвместно предприятие и двете фирми успяха да продадат продукта на множество пазари и също така да спечелят взаимно опит, като по този начин използваха ресурсите по-добре.
Заключение
Видът на съвместното предприятие, което се сключва, зависи от обстоятелствата във всеки отделен случай, а също и от вида на синергиите, които компаниите възнамеряват да постигнат, но независимо за кой тип съвместно предприятие е избрано, то действа като стъпка, чрез която компаниите могат да анализират и преценете колко добре работят заедно и отварят места за бъдещо сътрудничество.
