Дефиниция на анализ на печалбата на обем на разходите (CVP анализ)
Анализът на печалбата на обема на разходите (CVP) разглежда въздействието върху оперативната печалба поради различните нива на обема и разходите и определя точката на безубезност за структурите на разходите с различен обем на продажбите, които ще помогнат на мениджърите да вземат икономически решения за краткосрочен план .
Обяснение
- Анализът на печалбата на обема на разходите включва анализ на продажната цена, постоянните разходи, променливите разходи, броя на продадените стоки и как това влияе върху печалбата на бизнеса.
- Целта на една компания е да печели, а печалбата зависи от голям брой фактори, като най-забележителният сред тях е производствените разходи и обемът на продажбите. Тези фактори са до голяма степен взаимозависими.
- Обемът на продажбите зависи от обема на производството, който от своя страна е свързан с разходите, които се влияят от обема на производството, продуктовия микс, вътрешната ефективност на бизнеса, използвания производствен метод и т.н.
- CVP анализът помага на ръководството да установи връзката между разходите и приходите за генериране на печалба.
- Анализът на CVP им помага да формулират BEP за различни обеми продажби и структури на разходите.
- С информацията за CVP анализ, ръководството може по-добре да разбере цялостното представяне и да определи какви единици трябва да продаде, за да постигне равновесие или да достигне определено ниво на печалба.
Значение на анализа на печалбата на обема на разходите
CVP анализът помага да се определи нивото, на което се възстановяват всички съответни разходи и няма печалба или загуба, което също се нарича точка на безубезност. Това е моментът, в който обемът на продажбите се равнява на общите разходи (както постоянни, така и променливи). По този начин CVP анализът помага на вземащите решения да разберат ефекта от промяната в обема на продажбите, цената и променливите разходи върху печалбата на дадено предприятие, като в същото време приемат фиксираните разходи като неизменни.
CVP анализът помага да се разбере връзката между печалбите и разходите, от една страна, и обема, от друга. CVP анализът е полезен за създаване на гъвкави бюджети, които посочват разходите на различни нива на дейност. CVP анализът също е полезен, когато бизнес се опитва да определи нивото на продажбите, за да достигне целеви доход.
Формула за анализ на печалбата на обема на разходите
Формулата за анализ на печалбата на обема на разходите е както следва:
Примери за анализ на печалбата на обема на разходите
Нека разберем примери за анализ на обема на разходите с помощта на няколко примера:
Примери # 1
XYZ желае да реализира годишна печалба от $ 100000 от продажбата на уреди. Подробностите за производствения и годишния капацитет са както следва:
Въз основа на горната информация, нека включим числата в уравнението на CVP:
- 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 $ + 100000 $
- 10000p = ($ 300000 + $ 30000 + $ 100000)
- 10000p = 430000 $
- Цена на единица = ($ 430000/10000) = $ 43
По този начин цената на единица достига $ 43, което означава, че XYZ ще трябва да определи цената на продукта си $ 43 и ще трябва да продаде 10000 броя, за да постигне целевата си печалба от $ 100000. Освен това можем да видим, че фиксираните разходи остават постоянни ($ 30000), независимо от нивото на продажбите.
Примери # 2
ABC Limited се е заела с производството на електрически вентилатори. Ръководството на компанията се интересува от точката на безубезност, при която няма да има печалба / загуба. По-долу са подробностите, свързани с направените разходи:
Брой единици, продавани от ABC ограничено: ($ 300000 / $ 300) = 1000 единици
Променлива цена на единица = ($ 240000/1000) = $ 240
- Принос на единица = Продажна цена на единица-Променлива цена на единица
- = ($ 300 - $ 240)
- = $ 60 за единица
Точка на рентабилност = (Фиксирани разходи / принос на единица)
- = ($ 60000 / $ 60)
- = 10000 единици
По този начин ABC ограничи необходимостта от продажба на 10000 единици електрически вентилатори, за да се счупи дори при текущата структура на разходите.
Ползи
- CVP анализът предоставя ясно и просто разбиране на нивото на продажбите, които са необходими, за да може даден бизнес да постигне равновесие (без печалба, без загуба), нивото на продажбите, необходимо за постигане на целева печалба.
- CVP анализът помага на ръководството да разбере различните разходи на различни нива на производство / обем на продажбите. CVP анализът помага на вземащите решения при прогнозиране на разходите и печалбата поради промяна в обема.
- CVP анализът помага на предприятията да анализират по време на рецесията сравнителните ефекти от спирането на бизнеса или продължаването на бизнеса на загуба, тъй като ясно раздвоява преките и косвените разходи.
- Ефектите от промените в постоянните и променливите разходи помагат на управлението да реши оптималното ниво на производство.
Ограничения на анализа на обема на разходите (CVP)
- CVP анализът приема, че фиксираните разходи са постоянни, което не винаги е така; отвъд определено ниво, фиксираните разходи също се променят.
- Предполага се, че променливите разходи варират пропорционално, което в действителност не се случва.
- Анализът на печалбата от обема на разходите предполага, че разходите са или фиксирани, или променливи; в действителност обаче някои разходи имат полуфиксиран характер. Например, телефонните разходи включват фиксирана месечна такса и променлива такса в зависимост от броя на извършените обаждания.
Финални мисли
Никой бизнес не може да реши с точност очакваното ниво на обема на продажбите. Такива решения обикновено се основават на минали оценки и пазарни проучвания относно търсенето на продукти, които се предлагат от бизнеса. CVP анализът помага на бизнеса да определи колко трябва да продаде, за да постигне равновесие, т.е. без печалба, без загуба. CVP анализът набляга на обема на продажбите, тъй като в краткосрочен план повечето от оценките, като например продажната цена, цената на материала, Заплатите могат да бъдат оценени с добро ниво на точност и е жизненоважен инструмент за управленско счетоводство.
