Разлика между главен изпълнителен директор и президент
Главният изпълнителен директор (главен изпълнителен директор) е на най-висшата ръководна длъжност в организация (най-вече субект с отделно юридическо съществуване), който е отговорен за вземането на важни решения за организацията и за надзора на всяка дейност по отношение на това дали се провежда според целите, посочени, докато от друга страна, президент на компания се отнася до лицето, което е лидер на определен сегмент или на критична област в компанията, вместо лидер на цялата компания.
Кой е изпълнителен директор?
Изпълнителният директор с най-висок ранг във фирмата е изпълнителен директор (главен изпълнителен директор). Основните им отговорности са вземането на корпоративни решения, грижата за цялостните операции и ресурсите на компанията. Главният изпълнителен директор винаги действа като основна точка за комуникация между борда на директорите и корпоративните операции. Главният изпълнителен директор също има позиция в борда
Ролята и отговорностите на главния изпълнителен директор не са фиксирани, варират при различните компании в зависимост от размера и цялостната структура.
Кой е президент?
Президентът се счита главно за лидер на организацията. Връзката между главен изпълнителен директор и президент варира в зависимост от структурата на организацията. Ролята на президента е слабо определена. Правомощията на президента варират значително в различните компании и тези правомощия могат да дойдат на практика само по закон
В една организация, освен продуктите, услугите и стратегиите, работната сила полага непрекъснати усилия и се стреми към напредъка на организацията. Изпълнителният директор и президентът са двамата ключови хора, които заемат най-силната позиция в организацията
Главен изпълнителен директор срещу президент Инфографика
Основни разлики
- Главният изпълнителен директор е най-старшият служител във всяка организация, докато президентът е подчинен на главния изпълнителен директор. Освен това главният изпълнителен директор е отговорен пред борда на директорите, докато президентът е отговорен пред главния изпълнителен директор. Акционерите са крайните собственици на компанията и Съветът на директорите е отговорен пред акционерите
- Президентът разглежда нещата на микро ниво и отговаря за постигането на краткосрочните цели. Той / тя отговаря за управлението на редовни бизнес операции, логистика и управление на служителите. От друга страна, главният изпълнителен директор трябва да гледа на нещата от макро перспектива и има дългосрочна визия. Неговата работа е да формулира планове, прогнози за растеж и стратегии за бъдещето на компаниите. В малките организации изпълнителният директор е отговорен за поемането на отговорност както за микро-, така и за макро перспективите
- Основният фокус на главния изпълнителен директор е да максимизира богатството на компанията, което ще му помогне да изгради наследството и добрата воля за своята организация. В случай на публично дружество тези фактори се синхронизират при възвръщаемостта на цената на акциите на компанията. Както беше обсъдено по-рано, целта на президентите е краткосрочна, поради което основният му мотив е максимизиране на печалбата от година на година
- Изпълнителният директор се грижи за плановете, а президентът - за изпълнението
- Мотото на главния изпълнителен директор е „Правене на правилни неща“, докато президентът мото е „Правене на нещата правилно“. Президентът се стреми към ефективност, докато изпълнителният директор се стреми към ефективност
- Успехът на главния изпълнителен директор е организационна същественост, докато за президента това е организационен растеж
- Постигнатото наследство е начинът за измерване на ефективността на изпълнителния директор, докато представянето на компанията е начинът за измерване на работата на президентите
Сравнителна таблица
| Данни | изпълнителен директор | Президент | ||
| Класиране | Смята се, че изпълнителният директор има най-висок ранг в организацията | Президентът е на второ място и директно под главния изпълнителен директор | ||
| Роля | Може да се каже, че главният изпълнителен директор дава обещание на компанията и определя дългосрочната визия | Президентът отговаря за превръщането на визията в реалност чрез ефективно изпълнение и спазване на обещанието | ||
| Функция | Управление на операцията, формиране на стратегия | Финансово управление и ефективно изпълнение на стратегията | ||
| Отчетен ръководител | Борд на директорите | Главен изпълнителен директор и съвет на директорите | ||
| Други отговорности | Главният изпълнителен директор може да функционира и като президент и председател на Съвета на директорите | Може да работи като главен оперативен директор | ||
| Подчинен | Президент, финансов директор, CSO, CAO | Висше ръководство, вицепрезиденти | ||
| Ниво на решение | По-ангажирани с решения на макро ниво | Участва в решения на микро ниво, по-ангажиран със служителите | ||
| Място в борда | Главният изпълнителен директор има постоянно място в Управителния съвет | Президентът може или не може да има място в управителния съвет | ||
| Основни задачи | Главният изпълнителен директор се грижи бордът да разполага с цялата информация, те сканират околната среда за възможности и перспективи за растеж. Те определят бюджети, карат организацията да се фокусира в правилната посока, изграждат подходяща култура и ръководят екипа | Главната задача на президентите включва изпълнение на цели, маркетингови стратегии, грижа за продажбите, изследвания и развитие. Основните задачи могат също да включват оптимизация на процеси, дизайн и рамка и оформяне на бъдещето на бизнеса | ||
| Измерване на успеха | Успехът на изпълнителния директор се измерва с това как компанията получава конкурентно предимство на пазара чрез иновации. Представянето на изпълнителните директори може да бъде оценено с помощта на показатели като печалба на акция, възвръщаемост на собствения капитал, ръст на приходите, ръст на оперативните парични потоци. В случай, че компанията е публично регистрирана, тогава представянето на акциите с течение на времето е крайната мярка за успеха на изпълнението на изпълнителния директор | Президентът е наследник на главния изпълнителен директор. Изпълнението на президента е от решаващо значение за отношенията му с изпълнителния директор. Най-трудната част за президента е организационната връзка. Представянето на президентите може да се измери чрез разликата в изпълнението, т.е. разликата между обещанията, определени от главния изпълнителен директор и действителното изпълнение на места | ||
| Перспектива | Обикновено перспективата на главния изпълнителен директор е дългосрочна | Перспективата на президента е дългосрочна | ||
| Основен фокус | Основният фокус е върху максимизирането на богатството | Основният фокус е върху максимизирането на печалбата | ||
| Стремящ се фактор | Ефикасност | Ефективност | ||
| Краен резултат | Създаване на силно наследство | Имайки силно представяне |
Заключение
Разглеждайки горните точки, разликата между ролите и отговорностите на главния оперативен директор и президента може да е съвсем ясна, тези разлики се отнасят конкретно за големите организации. В малки организации, които нямат финансово и човешко счетоводство, е възможно и двете тези роли да се изпълняват от един човек.
Тези роли могат да се различават по отношение на фокус, области на експертиза, знания, набор от умения, визия, изглед и т.н., но крайната цел на двете тези роли е растежът и успехът на компанията
