Център на разходите Значение
Център на разходите се отнася до онези отдели на компанията, които не допринасят за генерирането на приходи или печалби за компанията, но в същото време предприятието прави разходи за управлението на тези отдели и включва отдели като отдел „Човешки ресурси“, счетоводство отдел и др.
Видове и примери за счетоводство на разходите
Центърът за разход може да бъде класифициран в следните шест вида в зависимост от естеството на стопанската дейност:
# 1 - Личен
Този тип разходен център се занимава с лице или група лица.
# 2 - Безличен
Този тип център се занимава с местоположение или оборудване или и двете.
# 3 - Производство
Този тип разходен център се занимава с продукт или производствена работа. Малко примери за производствени центрове са заваръчен цех, цех за шлайфане, цех за боядисване, цех за полиране, цех за сглобяване и др.
# 4 - Услуга
Да предположим, че пул разходи се занимава или е свързан с предоставяне на услуги на производствен център. Няколко примера за този тип разходни центрове са транспорт, магазини, сметки, захранване, отдел за персонал и т.н.
Сервизният център е допълнително разделен на три категории, които са както по-долу:
- Центърът за обслужване на материали - Примерът включва магазини, вътрешен транспорт и др.
- Личният сервизен център - Примерът включва бюрото по труда, столовата и др.
- Център за поддръжка на растения - Примерите включват инструментална зала, дърводелство, ковачница и др.
# 5 - Операция
Да предположим, че разходният център се състои от машини или лица, които участват в подобни дейности. Този тип пул от разходи е от значение за производствените проблеми.
# 6 - Процес
Да предположим, че групата разходи се занимава с определен или специфичен процес на производствено предприятие. Този тип център е от значение и за производствените проблеми.
Счетоводство на разходните центрове
Счетоводното отчитане на разходите е отдел на отдел, самостоятелно разделяне или група машини или хора, използвани за целите на разпределение и разпределение на разходите и включва различни единици дейност, необходими в производствено предприятие или друга подобна оперативна структура.
- Това е единица, която генерира разходи, но не генерира никакви приходи. Накратко, може да се разглежда като единица, която консумира ресурси, но не допринася за производството, продажбите или рентабилността на бизнеса сам по себе си.
- Център на разходите е известен също като фонд за разходи или център за разходи.
- Например, нека вземем за пример счетоводния отдел и правния отдел на дадена компания. Въпреки че и двата отдела консумират разумни ресурси на компанията, нито един от тези отдели не помага пряко в производството на продукти или увеличава продажбите по никакъв начин. Това не означава, че тези отдели не са необходими, защото те могат да спестят дългосрочно парите на компанията чрез други свързани дейности, т.е. счетоводният отдел подкрепя изготвянето на финансови отчети и данъчна отчетност, докато правният отдел ще се погрижи всякакви правни спорове.
Уместност и употреба
Основната цел на пула разходи е да създаде ясно идентифицируем отдел, подразделение или звено на организация, за които съответните мениджъри ще отговарят за всички свързани с това разходи и за осигуряване на спазване на бюджетите на организацията. Ако отговорността се възложи на мениджър, контролът върху разходите става много по-лесен. Като такива центровете за разходи са известни още като „Център за отговорност“.
Пул от разходи косвено подпомага рентабилността на компанията чрез подобряване на оперативната ефективност, което води до по-добро обслужване на клиентите или увеличаване на стойността на продукта. Център за разходи може също да помогне на висшето ръководство да разбере по-добре използването на ресурсите, което в крайна сметка ще им помогне да използват ресурсите оптимално чрез по-интелигентни техники. Освен това счетоводното отчитане на ресурсите позволява на компанията да прогнозира и изчислява по-точно въз основа на очакваните бъдещи промени.
За вътрешно отчитане групата от разходи предоставя подходяща информация за подобряване на оперативната ефективност и максимизиране на печалбата. От друга страна, това е много малко полезно за външни потребители като данъчни органи, регулатори, кредитори, инвеститори и т.н.
Други важни термини, свързани с Центъра за разходи
По-долу са дадени термините, свързани с пула разходи.
# 1 - Отчетност за отговорност
Концепцията за отчетност на отговорността се върти около вътрешното счетоводство и бюджетиране на компанията. Основната цел на счетоводния тип е да помогне на компанията при планирането и контрола на нейните разходни центрове, които са известни още като центрове за отговорност.
Обикновено отчитането на отговорността включва изготвянето на бюджета (годишен или месечен) за всеки пул от разходи. След това всички транзакции на компанията се класифицират по пул разходи и се създава периодичен отчет, който е входящ материал за по-нататъшен анализ на разходите. Отчетите отчитат действителните разходи спрямо предвидените в бюджета разходи, което помага при определянето на разликата между предвидените в бюджета и действителните суми. Следователно счетоводното отчитане осигурява на компанията периодичната обратна връзка за представянето на всеки мениджър.
# 2 - Център за печалба
Центърът за печалба е организационно подразделение, което отговаря самостоятелно за своята рентабилност. Центърът за печалба е отговорен за контрола на собствените си разходи и генериране на приходи и следователно за собствените си нетни печалби. Следователно мениджърите имат правомощия да вземат решения по въпроси, свързани с ценообразуването на продуктите и оперативните разходи. Всички различни центрове за печалба в рамките на една организация могат да бъдат класирани от най-печелившите до най-малко печелившите.
# 3 - Инвестиционен център
Инвестиционният център е организационно подразделение, което допринася за рентабилността на компанията, като ефективно използва капитала. Дружеството обикновено оценява ефективността на своя инвестиционен център въз основа на приходите, генерирани от капиталови инвестиции. Инвестиционният център също отговаря за собствените си приходи, разходи и активи. Инвестиционният център е известен още като инвестиционно подразделение.
