Разлика между главен изпълнителен директор и финансов директор
А главен изпълнителен директор на компанията е изпълнителен най-високопоставеният с основните отговорности на вземане големи корпоративни решения, като средство за комуникация между корпоративна работа и борда на директорите и той е публично лице на компанията, като избира от акционерите и борда има предвид, главен финансов директор е старши изпълнителен директор, отговорен за финансовите дела на компания или друга институция, което включва планиране, вземане на значителни решения, свързани с инвестициите, вземане на стратегии и управление на финансови дейности.
Главният изпълнителен директор има визията за бизнеса и някаква перспективна гледна точка какъв ще бъде бизнесът в даден момент по пътя.
Финансовият директор е главен счетоводител на дадена компания и управлява всичко, което е свързано с финансирането на компанията, като целта им е по-стратегическа за бизнес трансформация и дава приоритет на управлението на разходите и баланса с нарастващ фокус върху рентабилния растеж. Докато изпълнителният директор е лице, което притежава най-високия ранг на организацията и основната отговорност включва важни корпоративни решения.
CFO срещу CEO Infographics
Нека видим основните разлики между финансовия директор и главния изпълнителен директор.
Основни разлики
Главният изпълнителен директор работи по стратегически начин и играе критична роля за успеха на организацията и изпълнява следната отговорност
- Работете според визията и целта, поставени от компанията.
- Представлявайте компанията и се обръщайте към ръководството според изискванията.
- Помага да се разберат служителите, директорите, инвеститорите и клиентите какво прави компанията.
- Адресирайте критичните проблеми, свързани с ежедневния бизнес.
- Среща с други ръководители на бизнеса, които променят идеи и си сътрудничат за новата бизнес възможност.
- Вземете решението относно възможността за инвестиция, като вземете мнението на други членове на борда.
Като има предвид, че финансовият директор работи в отделна вертикала на организация и изпълнява задачата, свързана с управлението на финансовите действия на дадена компания, която включва:
- Те управляват паричния поток
- Разработване на структурен план за бюджета
- Прогноза за пари в брой
- Осигурете пари в брой Последно към следващата настройка на оценката
- Наблюдавайте и отчитайте отклоненията
- Бюджетни капиталови разходи
- Оценете лизинг срещу оценка на покупката
- Срещи на ръководството (ежемесечно и тримесечно), за да се осигурят рекордите на компанията I, e представянето на компанията
Главният изпълнителен директор и главният финансов директор изискват различни набори от умения, за да станат по-успешни и създаването търси следния набор от умения, защото хората, които ще наемат, ще издигнат компанията на по-високо ниво. По-долу споменахме важни умения, за да станем по-успешни в работата.
Изисквания за умения
Важни изисквания за умения за изпълнителен директор
- Знаете как да управлявате хората
- Лидерски умения
- Комуникационни умения
- Умения за изграждане на отношения
- Умения за преговори
- Стратегическо развитие
- Креативно мислене
- Управление на стреса
Важни изисквания за умения за финансов директор
- Бизнес разбиране
- Комуникационни умения
- Умения за изграждане на отношения
- Финансов екип
- Стратегическо развитие
- Идентифициране на риска
- Счетоводни знания
- Бизнес проницателност
- Предотвратяване на измами
- Инвестиционен и кредитен риск
- Управление на риска и прогнозиране
- Финансово и нормативно отчитане
Сравнителна таблица на изпълнителния директор срещу финансовия директор
| изпълнителен директор | Финансов директор | |
| Съберете бизнес екипа, за да съберете групата от хора, които ще предприемат бизнес | Осъществяване на решение по отношение на това къде отива компанията чрез вземане на решение за стимулиране на промените и насърчаване на бизнес етични практики | |
| Запознайте се с официалния процес на планиране на организацията, документирайте пътя, по който ще тръгне бизнесът, за да стигне там, където трябва да премине | Разпределение на разходите | |
| Наблюдавайте плана и докладвайте на борда на заинтересованите страни относно напредъка на бизнеса | Балансиране на бизнес книга | |
| Ясно е да се формулира визията към нея всички заинтересовани страни, клиенти, служители и акционери да ги ангажират в успеха на бизнеса | Допринасяйте за стратегическото направление | |
| Лидерска роля за управление на ежедневните дела. | Качествено и точно отчитане на финансовите отчети. | |
| Определете посоката и ръководете организацията. | Стратегия за намаляване на риска. | |
| Те не само управляват компанията, но и я ръководят. | Виждайки възможността и подкрепяйки бизнеса да расте. |
Заключение
Изпълнителният директор и финансовият директор са неразделна част от всяка организация и играят импотентна роля за управление на бизнес. Те са отговорни за всички дейности в дадена организация, а също така помагат на директорите и инвеститорите да вземат решение относно инвестиционното решение, като разширяване на бизнеса или сливания и придобивания, освен това те представляват организация и изграждат отношения с правителството и съоснователите. Те също така определят пътя за компанията за растеж и разширяване на бизнеса и работят заедно за постигане на целите на компанията в рамките на определения период от време.
