Определение на икономиката на бизнеса
Бизнес икономиката определя количествено приложението на теорията и концепциите за микроикономика при определяне на политиките на бизнеса и разработването на неговите стратегии и определя колко е въздействието на определена промяна в икономически фактор върху рентабилността или приходите на даден бизнес и използвайте този анализ в ръководене на вземането на решения на фирмата.
Той помага за разработването на гледна точка от гледна точка на всички заинтересовани страни, било то служителите или доставчиците на суровини, както и променливите от страна на търсенето, т.е. потребителя. Имайки предвид всичко, бизнесът развива своята визия за това как да използва ограничените си ресурси, за да създаде максимално богатство за всички заинтересовани страни.
Друг важен аспект на бизнес икономиката е, че тя е асимилация на положителна и нормативна икономика, тъй като тя има за цел да анализира пазара по обективен начин, който е близък до положителната икономика, и в същото време се занимава с формулирането на бизнеса “ политики за вземане на решения, които са субективни и озвучават целева ориентация или перспектива на бизнеса, която е близка до нормативната икономика.
Процес на бизнес икономика
Следващата разбивка е само за разбиране, но процесът обикновено не е последователен и много от тези стъпки се извършват едновременно в реалния свят:
# 1 - Анализ на пазара
Бизнесът трябва постоянно да наблюдава пазара за всяка промяна в търсенето или търсеното количество от своите продукти. Използвайки това наблюдение, бизнесът непрекъснато променя нивото си на производство, а също и производствените фактори, необходими за производството на прогнозираното ниво.
# 2 - Анализ на производството
След като анализът на пазара завърши за предварително определен период от време, бизнесът разработва производствен план и взема решенията по оптималния начин за изпълнение на прогнозираното търсене. Ако бизнесът очаква много високо бъдещо търсене, той би помислил да набавя суровини директно от доставчиците, а не от посредник, за да се възползва от големи отстъпки и обратно.
# 3 - Анализ на разходите и ползите
След като бизнесът е в състояние да оцени производствените разходи след получаване на прогнозата за търсенето, той се насочва към ценовата политика на своите продукти. Тук той обединява разходите и ползите, за да достигне желания процент на печалба. Това също така включва анализ на равностойността, който дава на бизнеса цел, към която той фокусира своите ресурси.
# 4 - Анализ на конкуренцията
Въпреки това, горният анализ в изолация може да бъде подвеждащ, докато и освен ако не се анализира измерението на конкуренцията. Ако дадена фирма знае, че има няколко играчи на пазара, тогава постижимият процент на печалба е по-нисък от желания, или от друга страна, монополната фирма може да има постижим процент на печалба по-висок от желания
# 5 - Анализ на оборотния капитал
След като оцени всички горепосочени фактори, бизнесът трябва да вземе предвид и размера на текущия капитал, необходим за действително осъществяване на нещата. Бизнесът може да се пазари за политика на по-дълъг период на кредитиране от своите доставчици и по-кратък период на събиране на кредитни продажби или може би продажби в брой. Повечето бизнеси имат мантрата за намаляване на текущите активи и увеличаване на текущите пасиви, така че да е налице по-високо ниво на оборотен капитал и управлението на бизнеса да става по-плавно.
Няколко ключови решения за вземане на решения в даден бизнес, като „направете или купите“, „притежавате или наемете“, „разширяване на капитала или технологични иновации“, попадат в полезрението на икономиката на бизнеса, тъй като съчетава икономическата гледна точка с визията на бизнеса и дава възможност предприемачът или ръководството да вземат информирано решение.
Пример за бизнес икономика
Първоначално, когато Uber стартира, той не планираше да бъде с висока фиксирана инвестиция, тъй като по това време не беше сигурен колко проникване на пазара ще привлече. Следователно всичко започна с бизнес модел на агрегатор, където свързва ездачи с шофьори, които карат личните си автомобили, както и когато могат. Тези шофьори са получавали заплащане на седмична база за условия на пътуване.
Тъй като пазарът му нарастваше, Uber премина към политика, при която свързва шофьори със собственици на автомобилен парк и наема шофьори за постоянно, така че да може да изпълнява колкото се може повече молби за ездачи, които е получил, в зависимост от наличността на водачите.
В този преход са залегнали концепции за бизнес икономика. Анализирайки пазара, Uber осъзна, че трябва да увеличи предлагането и след като направи анализ на разходите и ползите и че за алтернативните разходи на загубените приходи, стигна до заключението за разширяване на базата на служителите си, така че да може да изпълнява нарастващите изисквания за пътуване.
Предимства и ограничения на бизнес икономиката
Както при повечето процеси, има компромис между планирания подход и наличните ресурси и всеки има своите плюсове и минуси, както е обяснено по-долу. Бизнесът трябва да знае как да постигне правилния баланс, като по този начин постига най-доброто от гледна точка на целева ориентация.
- Планиране и структура: Този процес внася структура в бизнеса и всички политики са съобразени с една и съща, следователно води до минимизиране на идиосинкратичните грешки и укрепва бизнеса за предстоящите етапи на икономиката
- Текущ и бъдещ изглед: Тъй като бизнесът работи планирано, той управлява ресурсите си по начин, който отговаря на настоящите изисквания и предвижда бъдещи изисквания. Той заделя определени ресурси за краткосрочни и дългосрочни цели, така че когато настъпи моментът, да не липсват средства.
- Само приблизителна оценка: Въпреки че този процес се опитва да предвиди различните икономически фактори, които влияят върху печалбите или приходите, той не може да предскаже непредвидените събития и е само оценка, която може да бъде подвеждаща. Внезапно прекъсване може да доведе до изчезване на всички прогнози. Следователно процесът на бизнес икономика не носи абсолютна сигурност.
- Не винаги лесно постижимо: На теория е лесно да се маркира процес, но в действителност прогнозирането на търсенето не е лесен процес. Понякога бизнесът може да не знае какво причинява търсенето и следователно прогнозирането на същото става почти невъзможно.
- Чувствителен към време и разходи: Тъй като процесът отнема много време, вземането на решения често може да изостане. Ускоряването на процеса може да изисква огромни инвестиции в квалифицирана работна сила или научноизследователска инфраструктура, което може да струва много средства. Следователно не всички фирми могат да си позволят този процес, зависи от етапа в жизнения цикъл на бизнеса, дали може действително да приложи процеса на планиране към ежедневните си дейности.
Заключение
Бизнес икономиката обединява теорията на икономиката с вземането на бизнес решения, за да оптимизира използването на ограничени ресурси и да постигне целите и задачите по структуриран начин. Той има както положителен, така и нормативен характер.
Въпреки че е полезно, приложимостта му в реалния свят може да не е постижима за всеки бизнес поради ограничения на времето и времето, но се опитва да минимизира възможните загуби, като по този начин намалява възможността за грешка.
