Какво представлява анализът на разходите за жизнения цикъл?
Анализът на разходите за жизнения цикъл се използва за изследване и оценка на общите разходи за притежание на ресурс и отчита разходите, свързани с закупуване, поддържане, експлоатация и разпореждане с проект или обект. Той се използва особено за избор на най-добрия проект, когато има множество проекти, които отговарят на едни и същи изисквания за ефективност, но се различават по отношение на оперативните разходи и първоначалните разходи, които трябва да бъдат сравнени за избор на метода за максимизиране на нетните спестявания.
Предназначение
Целта на този анализ е да се изчисли общата цена на опциите на проекта и след това да се изберат проектите, които могат да гарантират, че съоръжението осигурява общата най-ниска цена на собственост, постоянна с функцията и нейното качество. Анализът трябва да се извърши на ранен етап, така че да има шансове за усъвършенстване на дизайна, за да се гарантира намаляването на общите разходи в жизнения цикъл. Най-предизвикателната задача на този анализ или на каквато и да е техника за икономическа оценка е да се установят икономическите ефекти от алтернативни проекти на сградна система или сгради и да се определят количествено тези ефекти в парично изражение. LCCA обаче е полезен за икономическото въздействие на наличните опции в индустрията.Процесът включва оценка на разходите, произтичащи от активите на компанията за известно време и оценка на алтернативи, които влияят върху притежаването на разходите.
Формула
Анализът на разходите за жизнения цикъл претегля подходящо прекараните днес пари в сравнение с парите, изразходвани в бъдеще. Всяка цена трябва да се преобразува в долари и след това да се сумира, за да се създадат общи разходи в текущи долари за всяка посочена алтернатива. Това количество понякога се предпочита като обща себестойност или нетна настояща стойност на текущия долар. С нетната настояща стойност, изчислена за алтернатива, сравнението е лесно, защото мерните единици са постоянни. Най-добрият вариант е просто алтернативата с нетна настояща стойност или най-ниска цена на жизнения цикъл.
Основната формула е:
LCC = C + PV повтарящи се - остатъчна стойност на PV
Където:
- LCC е цената на жизнения цикъл
- C е 0-годишната цена на строителството
- PV повтарящ се е настоящата стойност на всички повтарящи се разходи
- Остатъчната стойност на PV е настоящата стойност на остатъчната стойност в края на проекта.
Пример за анализ на разходите за жизнения цикъл
Да вземем пример, ако г-н А иска да закупи принтер за бизнес целта.
- Покупка: Цената е $ 2000.
- Инсталация: Изчакайте допълнителни $ 50 за настройка и доставка.
- Работа: Похарчете $ 900 за касети с мастило и хартия за тях. Общите разходи за електроенергия ще се очакват на $ 300.
- Поддръжка: Ремонтите ще струват $ 500.
- Финансиране: Лихвен процент по кредитна карта от 4% на месец. (2000 * 4%)
- Амортизация: Стойността ще се намалява със $ 100 всяка година.
- Изхвърляне: Прогнозата за наемане на изпълнител, който да премахне принтера, е $ 150.
Следователно цената на принтера е $ 2000, но цената на жизнения цикъл на принтера в крайна сметка ще струва на бизнеса повече от $ 2000.
Диаграма за анализ на разходите за жизнения цикъл
Диаграмата за анализ на разходите за жизнения цикъл представлява работата на целия цикъл, тъй като включва всички дейности, необходими за по-добри резултати. Това показва поетапната процедура на разходите за жизнения цикъл и как това ще повлияе на бизнеса в голям мащаб. Това е най-лесният начин за натрупване на разходите според определеното време.
Ползи
Следват предимствата на анализа:
- Това ще доведе до по-ранни действия за генериране на приходи.
- По-ниски разходи от други методи или техники.
- Той показва точна и реалистична оценка на разходите и приходите в рамките на определен етап от жизнения цикъл.
- Той насърчава дългосрочно полезно.
- Това дава възможност за общи допълнителни разходи през целия период от време.
- Той ще осигури информираност на ръководството относно ресурсите, необходими за закупуване, и разходите за тях.
- Тази техника ще се фокусира не само върху разходите, но и върху други фактори като качеството на стоките и услугите, които трябва да се предоставят.
Недостатъци
- Отнема време: Този анализ е твърде дълъг поради промени в новата технология с бъдеща стабилност.
- Скъпо: По-дългият проект означава дълготрайна продължителност, което го прави по-скъп от другите методи.
- Технологично остарели: Тъй като технологията се променя днес, така че тя предоставя възможност за остаряла технология.
- По-малко надежден: Това не е надежден метод за факти и цифри, тъй като някои данни се приемат от компаниите за изчисляване на разходите за жизнения цикъл.
