Какво е класификация на разходите?
Класификация на разходите е процесът на разделяне на разходите на компанията в различни категории, който дава добра представа на взимащия решение за модела на разходите. Тази раздвоеност позволява на екипите ефективно да използват данните за счетоводни цели и за финансово моделиране, което кара ръководството да реши кои разходи са важни от другите.
Видове класификация на разходите
Нека обсъдим някои видове класификация на разходите.
# 1 - Фиксирани и променливи разходи
Това са двете основни категории за разделяне на разходите; фиксираните разходи включват, които могат да бъдат отчетени по време на старта на всеки проект, като може да се предвидят и част от променливите разходи. Обаче променливите разходи отчитат разходите, свързани с произведените единици, както и всички неотчетени разходи, които идват заедно.
# 2 - Разходи за канал за разпространение
Това са разходите, които се канализират в различни сегменти като търговия на дребно, търговия на едро, интернет. Приходите от всеки от каналите идват след приспадане на разходите от продажбите.
# 3 - Разходи за клиенти
Това са разходите, в които се включва компания, за да поддържа репутацията си и следпродажбеното обслужване на клиентите. Тази цена включва връщане, гаранции или обслужване на клиенти. Тази информация, отнасяща се до отделните потребители, се оценява от компанията, за да се увеличи рентабилността и насочването към клиентите.
# 4 - Департаментски разходи
Разходите, свързани с отделни отдели, се възлагат на съответните мениджъри на отдели, което след това се използва за анализ на представянето на мениджъра и разработване на анализ на тенденциите за идентифициране на потенциала на мениджъра.
Основа на класификацията на разходите
След като видяхме накратко категориите на класификацията на разходите, нека разгледаме основата, на която се разделят разходите:
# 1 - По природа
Тъй като самата категория предполага, че това е разходът, който трябва да бъде отчетен по начина, по който компанията го поема, и за целта, за който се използва, някои основни категории могат да бъдат материални и трудови. Например разходите за суровини и всички други разходи, свързани с набавянето на суровината, ще попаднат в таксите за материали. По същия начин заплатата и заплатите ще принадлежат към разходите за труд.
# 2 - По функции
Тук разходите се разделят, тъй като се разпределят за различни функции в компанията, като производствени разходи, търговски разходи, административни разходи, разходи за разпространение и разходи за научноизследователска и развойна дейност. Всички категории включват разходите, свързани с естеството им на възникване през целия производствен цикъл.
# 3 - По поведение
Това зависи от естеството на разходите, като например неговите фиксирани, променливи, полупроменливи разходи. Наем, лизинг, заплата е под Фиксирани разходи; Опаковка, комисионна попада под променливата глава; накрая, разходите за управление, разходите за консумация на енергия, разходите за поддръжка са под променливи разходи.
# 4 - Чрез вземане на управленски решения
Както знаем, разходите за компанията са не само редица, но и като инструмент за вземане на управленски решения. И така, ръководството решава как да разграничи разходите и в какви категории трябва да бъдат разделени като пределни разходи, диференциални разходи, потънали разходи, необичайни разходи, разходи за заместване и т.н.
# 5 - По производствен процес
Този тип категория обикновено се използва от компаниите, участващи в производствения бизнес, където има много процеси, които продуктът трябва да следва, за да стане завършен продукт. Някои примери за тези разходи могат да бъдат партидни разходи, производствени разходи, договорни разходи, съвместни разходи и т.н.
# 6 - По време
Цената идва за компанията, тъй като зависи от времевата рамка, в която разходите са възникнали. Разходите, които са важни днес, може да не притежават никаква стойност утре, така че основните категории в това могат да бъдат исторически, предварително определени, стандартни и прогнозни разходи. Въз основа на тези подкатегории помага на ръководството ефективно да разпределя разходите според времето на възникване, което в крайна сметка води до по-широка картина на оценката на разходите.
Заключение
Доколкото разходите са разход за компанията, те също се считат за инструмент за бъдещи оценки. Категоризирането на разходите в подходящи категории ни позволява да имаме ясна представа за целия бизнес модел и дава на мениджмънта орлов поглед върху целия процес.
