Какво представлява структурата на разходите?
Структура на разходите се отнася до тези разходи или разходи (фиксирани, както и променливи разходи), които даден бизнес ще има или ще трябва да направи, за да постигне желаната цел на бизнеса; тези разходи включват разходите от закупуването на суровината до разходите за опаковане на готовите продукти.
Обяснение
- Структурата на разходите на всеки бизнес е пряко свързана с естеството на дейността на бизнеса, т.е. всички различни бизнеси ще имат различни структури. Например, някои предприятия ще изискват оборотен капитал повече в сравнение с основния капитал и обратно.
- Всеки бизнес има за цел да намали всички разходи до минимум, така че печалбите от бизнеса да могат да се максимизират. Тези структури включват различни видове разходи. Тези разходи, които биха могли да бъдат намалени до нула, също като променливи разходи, които трябва да направим само в случай, че извършваме някаква дейност, следователно в случай, че не се извършва дейност, няма да бъдат направени разходи. Тези разходи също не могат да бъдат намалени, като например постоянни разходи, т.е. тези разходи ще трябва да бъдат направени независимо дали произвеждаме нещо или не.
- Тези разходи са свързани с размера на предприятието. Малките предприятия се нуждаят от по-малко планиране и анализ на такива разходи в сравнение с тези, които работят в глобален или голям мащаб.
Характеристики
- Ниво на организация, т.е. нивото, на което организацията ще работи, тъй като колкото по-високо е нивото на продукцията, толкова по-ниски ще бъдат разходите.
- Разходите, свързани с който и да е продукт, могат да намалят поради онези постоянни разходи, които трябва да бъдат разпределени въз основа на продукцията или приходите, генерирани от сегмента.
- Той също така включва разходи, които могат да бъдат променливи или фиксирани, или и двете.
Видове структура на разходите
Различните видове са както следва:
- Променлива цена, която включва разходи за покупка и др.
- Неподходящи разходи като потънали разходи;
- Фиксирани разходи, това не може да бъде намалено.
- Тези разходи, които допълнително трябва да бъдат направени, ако продължим с нашата бизнес дейност;
Атрибути
Основните атрибути са както следва:
- Той дава ранен поглед върху печалбите от дейността на бизнеса, изяснявайки на анализатора дали да продължи с производството или не.
- Ранният поглед върху всички ситуации ще помогне на анализатора да проучи позицията на бизнеса. Дали да приеме такова предложение или не, тъй като то включва пари, ресурси и работна ръка, които те биха могли да използват някъде другаде, ако не тук, което води до добавяне на стойност.
Пример за структура на разходите
Например, нека вземем пример за 2 бизнеса, а именно X и Y. Компанията X е новосъздадено предприятие и е инвестирала значителна сума в машини и други съоръжения за производство на продукта. От друга страна, компания Y е утвърдено предприятие и работи в областта на производството през последните три години и сега планира да възложи производството на своя продукт на външни изпълнители.
Променливите разходи на компания X са оскъдни в сравнение с компанията Y. Компанията Y трябва да понесе фиксирана договорена сума от стойността на покупката на произведения продукт, а фиксираната цена на компанията Y е много ниска, тъй като е възложила производството на продукти на външни изпълнители и трябва да поемат само разходите за покупка.
Сега да предположим, че и двете компании X и Y имат 5000 единици от своя продукт и двете продават своя продукт на 150 долара за единица, а покупната цена на изнесения от компанията Y продукт е 210 000 щатски долара, а единичната цена на компания X е 80 долара на мерна единица. Сега,
Печалба на компания X
- = $ (150-80) * 5000 единици
- = 70 $ * 5000
- = 350 000 долара
Печалба на компания Y
- = $ (150 * 5000) - 210 000
- = 540 000 долара
От горните изчисления е много ясно, че компания Y е спечелила повече печалби в сравнение с компания X, тъй като има по-ниски разходи за продукти.
Значение
Структурата на разходите играе жизненоважна роля за успеха на всеки продукт или бизнес и следователно е жизненоважна от следната гледна точка:
- Помага за разбирането на общите разходи, през които даден продукт трябва да премине през цялата си фаза от суровина до готов продукт.
- Цената на всеки нов продукт трябва да бъде фиксирана, като се имат предвид всички други заместители, налични на свободния пазар, които лесно могат да бъдат изследвани по време на изготвянето на структурата на разходите.
- Като правилно анализира цената на даден продукт, анализаторът може бързо да определи нивото на продукцията, при което печалбите на бизнеса се максимизират.
Ползи
Ползите са както следва:
- Че помага за фиксирането на цената на даден продукт, който може да бъде таксуван на открит пазар и да бъде конкурентен.
- Анализът на такава структура на разходите ще ни покаже областите, в които разходите могат да бъдат намалени чрез полагане на допълнителни усилия.
Заключение
Структурата на разходите е свързана главно с разходите, които са необходими за извършване на целите на организацията; тези разходи могат да бъдат разходи за покупка или може би производствени разходи, които включват разходите за суровини, разходи за труд, други режийни разходи като транспортни разходи, разходи за електроенергия и т.н., които трябва да бъдат направени. Концепцията за структурата на разходите е предназначена за изразходване на средствата, които са ни необходими по време на бизнес процеса на определен сегмент или за бизнес като цяло. Основният фокус на структурата на разходите е да разпредели разходите по такъв начин, че разходите да бъдат сведени до минимум и печалбите, спечелени от тях, да бъдат максимизирани.
