Какво е финансово планиране и анализ (FP&A)?
Финансовото планиране и анализ (FP&A) е процес на бюджетиране, анализ и прогнозиране на финансовите данни, който може да помогне на организацията да бъде приведена в съответствие с нейните финансови цели и също така да подкрепи стратегически бизнес решения на компанията, а също така помага на инвеститора да разбере дали компанията е стабилна и достатъчно печеливша за инвестицията.
Обяснение
- Финансовото планиране и анализ представляват неразделна част от всяка организация, която може да помогне за вземането на футуристични решения за компанията въз основа на анализа от данните.
- Бюджетирането, прогнозирането, анализите и планирането са основната функция на FP&A, която създава честна картина за висшето ръководство като финансов директор или главен изпълнителен директор да вземат каквито и да било важни корпоративни решения.
- Управлението на паричните потоци и FP&A се доказват на стълбовете за растежа на компанията, която в крайна сметка ще генерира печалба всяка година.
- Данните, използвани за анализ тук, могат да бъдат както количествени, така и качествени, въз основа на които анализът може да бъде пренесен напред, за да се оцени напредъкът на компанията към поставените цели и задачи.
- Той разглежда бизнес и икономически сценарии, исторически тенденции, за да предвиди бъдещи потенциални пречки и, в същото време, прогнозиране на финансовите резултати на компанията.
Цели
- Това може да се използва за анализ на финансови данни за прогнозиране на икономическата тенденция и за прилагане на финансовата политика за компанията.
- Тъй като това става чрез финансовите данни, той изобразява финансовите числа за компанията чрез анализ на финансови отчети като паричен поток, баланс и отчет за приходите.
- Има няколко цели за извършване на финансов анализ за всяка компания, като например корпоративни финанси за анализ на NPV или IRR на всеки проект или в настройка за анализ на инвестициите, където числата могат да се използват за анализ на инвестицията.
- Най-общият начин за анализ на данните е да се направи анализ на съотношението и да се сравни същото с индустриалните стандарти или да се оценят историческите записи.
- Периодичният анализ на финансовите данни ще помогне на предприятието да поддържа данните и да анализира тенденциите, за да вземе управленско решение за бъдещи подобрения.
Значение на FP&A
- Финансовият анализ поставя добра основа за успех на всяка компания чрез определяне на финансовия и бизнес план; адекватното планиране води до създаване на по-добро разбиране за представянето на бизнеса в сравнение с направените прогнози.
- В случай на изисквания за финансиране, когато компанията трябва да заеме средства за бъдещи аванси, FP&A ще се опита да представи отделен финансов раздел пред борда по много кратък начин. Също така, заемодателят би искал да види номерата, преди да отпусне пари.
- Счетоводството и FP&A са два различни метода за анализ на финансовите отчети, мястото, където счетоводството завършва, FP&A поема. Накратко, счетоводството се фокусира върху историческите числа, а FP&A се фокусира върху прогнозите и бъдещите числа.
- FP&A стратегията свързва дългосрочните планове с годишно отчитане и капиталово бюджетиране, с по-нататъшен анализ, а също така помага за разработването на финансови модели и подпомага процеса на годишно определяне на целите.
- Последователността и стабилността са много важни във всеки бизнес. Надеждният FP&A процес ще помогне за постигането на тази стабилност и в същото време ще включва надеждна информация за ръководството за вземане на стабилни решения.
- Повечето организации имат специален екип за FP&A, който непрекъснато се опитва да импровизира и поддържа броя в преследването на много стратегически цели, а финансовите екипи стават все по-силни и по-силни, като генерират ефективен анализ, за да създадат повече икономически ползи за организацията.
Финансов анализ и планиране срещу бизнес анализ и планиране
Има фактори, които разграничават тези идеологии на тегленето, нека ги обсъдим допълнително в нашата статия:
- В това отношение финансовите договорености са съсредоточени около планирането и определянето във финансовата година, като се концентрира върху постигането на тримесечната или годишната цел. Други функционални екипи възнамеряват да намалят разходите, вместо да предвиждат предстоящи бизнес проблеми. Анализът се фокусира основно върху записани разкрития и стандартни доклади, обединени с безполезни модели. Отчетите и данните редовно остаряват и не се приспособяват към ключовите двигатели на бизнеса. Докато в анализа на бизнеса подходът включва упражнения от капацитети, които са от решаващо значение за изтласкването на бизнеса напред - например маркетинг, продажби и оперативно управление - всички подредени с ключовата визия на организацията. За разлика от фокусирането само върху бюджетната или финансовата оценка,организацията координира ключови полезни региони, които пряко влияят на бизнес резултатите.
- Докато оценява финансовите числа, то отразява финансовата картина на всяка компания. Някои ръководители обаче смятат, че реалността на новите и променящи се бизнес тенденции не са включени в тези цифри. Това дава цялостна картина за вземане на управленско решение за компанията. По принцип той се основава на налични данни, а бизнес анализът помага на ръководството да разбере настроението на пазара за всеки конкретен бизнес.
- Някои предприятия също са на мнение да променят FP&A на Бизнес планиране и анализ поради широкия хоризонт, който обхваща за анализ, цифрите от Финансовия анализ могат да помогнат на всяка компания да вземе решение, но може да е от краткосрочна перспектива, докато бизнесът анализът ще създаде по-реалистичен доклад въз основа на текущите тенденции в икономиката.
Заключение
FP&A представлява неразделна част от операциите на всяка фирма; този вид анализ и прогнозиране помага на бизнеса да знае историческите тенденции и може също така да предвиди предстоящите тенденции. Като се има предвид това, това е чисто управляван от числа процес, при който бизнес анализът също така предоставя някои качествени резултати за мениджмънта, в зависимост от необходимостта и изискванията, компанията може да реши кой тип анализ трябва да бъде разгледан.
